“我是一切的根源”——方德俊
七月下旬，我們參加了公司為我們安排的拓展訓練。期間，我們到了龍佳山莊，進行了為期的三天兩夜的培訓。在體驗式的培訓中去學習團隊協(xié)作精神。培訓過程中，在我們所參加的各個活動讓我們有了不少的體會。
拓展訓練中讓我體會最深的就是團隊建設中的“零抱怨”。在三天的培訓期間，我們三個團隊先后出現(xiàn)了問題。而這些問題的出現(xiàn)源于團隊中所出現(xiàn)的抱怨現(xiàn)象。可以說，抱怨讓團隊出現(xiàn)裂痕，降低了團隊的執(zhí)行力和協(xié)調性甚至于破壞團隊的運作。使團隊在與其他人的競爭中處于劣勢進而失去勝利。作為一個大學畢業(yè)生，我們每個人都具備了良好的學習能力。責任心、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力等團隊隊員所需要具備的要素，我們都擁有或可以快速去獲得，但是“零抱怨”對于我們而言卻不是一件簡單的事情。也許我們每個人都會說不要去抱怨隊友，但是在實際生活中我們總是會在不經意間抱怨著別人。抱怨是高效團隊最大的傷害，它不會讓事情有所改善，反而會造成負面的影響，破壞團隊的發(fā)展。所以在今后的工作與生活中，我們應該努力去規(guī)范和反思自己，讓自己減少抱怨，多一分寬容。不要讓自己成為團隊中的負能量。
拓展訓練中，我們的團隊出現(xiàn)了因為意見不合而出現(xiàn)比賽中執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，正是因為這些現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我們失去了領先的地位而跌到了最后一名。之后在培訓老師的教導和團隊的探討中，我們認識到了服從的重要性。在決策處于商討階段時，我們應該去提出那些我們認為對團隊活動有幫助的建議，但是在團隊確定行動方案后，無論這個方案自己是否認同，無論方案是否正確，我們都要服從安排，盡自己的全力去執(zhí)行。因為我們是一個團隊，只有我們目標一致，行動一致，我們才能發(fā)揮出最大的力量，如果每個人都自行其事，那么我們得到的結果將不止是一加一小于二，而會是小于一甚至變?yōu)樨摂?shù)。只有每個人都服從于團隊的命令，我們才會有成功的可能。
對于一個團隊，傾聽是團隊建設不可或缺的溝通方式。團隊的協(xié)調度，凝聚力，執(zhí)行力，都源于團隊的溝通，沒有溝通的團隊政令不通，難以運轉。而傾聽則是溝通必要的一個因素。一人計短二人計長，好的團隊應該發(fā)揮出每個人的特長，傾聽每個人的看法，從隊員們的智慧中去找出一個最優(yōu)的方案。如果我們過于的主觀而忽視別人的聲音，那么我們的團隊將無法發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢。傾聽可以讓我們了解團隊中的每一個人，可以讓團隊的智慧最大化。所以在今后的工作中，我們應該注重傾聽，在了解別人的同時充實和豐富自己的思維。
拓展訓練讓我們新員工之間的情誼得到了質的提升。使我充分的感受到隊伍中每一個人對團隊執(zhí)著地熱愛、堅強的意志和團隊的包容與信任。令我學會了感恩，學會了包容，學會了突破思維，明白了傾聽的總要性，同時也讓我體會到團隊建設所需要注意的方方面面。人類社會是一個社交的社會，在今后的日子里，無論的生活還是工作，我們總會在團隊中度過，而培訓讓我了解到作為團隊成員所必須具備的素質。“我是一切的根源。”只有先做好自己，我們才能去創(chuàng)建一個高效的團隊，去創(chuàng)造一個美好的將來。
沒有完美的個人，只有完美的團隊—— 林志塤
從周四到周六，短暫的三天拓展訓練過去了，在夾雜著歡笑和淚水的的場景中，我們收獲了許許多多的感慨。在“風中勁草”、“感恩之旅”的活動中，我們從心靈深處彼此建立起了信任；在“急速60秒”、“極地取水”的活動中，我們的每一個成員積極地貢獻出自己的一份力量，主動地配合其他人實現(xiàn)團隊的目標；在“盲人方針”、“生死電網”活動中，我們體會了“服從”兩字的份量，掌握了如何進行團隊的有效溝通……
盡管三天的時間很短暫，但它給我留下了很多以往所未能體會到的精神內容。在未參加活動之前，許多同事和我都有個感覺，這次活動一定是簡單的軍訓和娛樂活動。然而，當我們真正投入到活動中時，我們體會到了這不是一個個簡單的游戲，它背后帶給我們的是團隊的精神。從我們開始組隊軍訓起，我們每一個人都扮演著不同的角色——隊長、秘書、管家、隊員，整個活動過程中，我們都圍繞著這些角色在執(zhí)行各自應該完成的任務，這就是團隊。在團隊作戰(zhàn)中，我們領悟到了個人應該服從集體，并以集體利益為重，相互協(xié)作，共同維持組織的高效率運轉。團隊建立的基礎，就是尊重每一個隊員的興趣和特長，相互信任和支持，這樣才能保持全體成員的向心力和凝聚力，充分發(fā)揮每一個體的優(yōu)勢，順利完成每一個項目目標。
在本次活動中，我們學到了：沒有完美的個人，只有完美的團隊；個人只有融入團隊，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，才能獲得無窮的競爭力；只有個人履行職責后，個人能力才能實現(xiàn)最大價值；有效激勵可以讓好的員工更加努力去拼搏；學習別人的長處，才能超越別人；作為領導，應該以身作則，為別人樹立榜樣；傾聽是最有效的溝通方式；感恩從自我做起，為我們的父母多付出一分真情；……這些內容看似很簡單的道理，但在實踐中能做到的并非輕而易舉。我將以此規(guī)范自身的行為，在未來的事業(yè)旅
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