2024年2月26日，龍軸集團(tuán)召開2024年度安全生產(chǎn)、消防安全工作部署會(huì)，集團(tuán)公司高管、總經(jīng)理助理、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及各部室、車間負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張逸青傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面回顧了集團(tuán)2023年度安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況及存在的問題、弱項(xiàng)，并對(duì)集團(tuán)2024年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。一是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，切實(shí)提升集團(tuán)安全管理水平；二是強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，充分發(fā)動(dòng)一線員工的主觀能動(dòng)性，自下而上動(dòng)態(tài)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將公司歷年事故的致因納入危險(xiǎn)源清單，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)充分性的考核；三是扎實(shí)開展消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)，全覆蓋、不留死角開展火災(zāi)隱患大排查、大整治；四是緊盯外包、外租項(xiàng)目、應(yīng)急演練、消防器材使用等弱項(xiàng)、短板問題，加強(qiáng)整改提升；五是做到安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練“常態(tài)化”，全面提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳晉輝作強(qiáng)調(diào)講話。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建完備的安全管理制度體系。要在公司現(xiàn)有制度體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系各要素的要求，進(jìn)一步完善安全管理制度體系，并組織培訓(xùn)到位。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患源頭管控。要聚焦“三向”管理中的反向管理，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等維度充分辨識(shí)歷年來發(fā)現(xiàn)的問題隱患對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源，將其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施轉(zhuǎn)化為崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，固化工作成果，從源頭上治理各類問題隱患。三是厘清職責(zé)邊界，深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。在安全生產(chǎn)工作執(zhí)行層面，要根據(jù)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，厘清各層級(jí)、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，分層級(jí)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。四是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任考核。在安全管理體系運(yùn)行過程中發(fā)生問題的，對(duì)主體責(zé)任的履行者，要從重從嚴(yán)從快落實(shí)考核。
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